修改后的愿景陈述

远景委员会(VC)已经开过几次会。经过热烈的讨论和深思熟虑,包括讨论与初步愿景相关的评论,一份修订愿景声明被开发出来。下面是新愿景的链接。VC认为,我们对未来的愿景必须将我们当前的使命和4c(勇气、承诺、信心和能力)与改变世界的宏伟目标结合起来。VC欢迎您在7月10日前提出意见和建议。最终版本将在2020年7月16日至17日的年度会议上提交董事会讨论和批准。

视图愿景声明提供反馈

EnvisioningtheFuture

收集输入

我们从学生、教职员工、退休教职员工、家长、校友、受托人以及哥伦比亚大学(政府、商业、工业、医疗保健、教育、宗教和非营利组织)的领导人那里确保投入。他们的想法正在帮助形成一个充满活力的愿景的基础,这将进一步区分哥伦比亚学院,现在作为一个男女同校的学院。收到的回复非常棒,帮助我们将额外的生命融入到一份文件中,与他人分享,我们的哥伦比亚学院是谁,可以是谁!

制定一个有目的的计划

可以建立的优势被确定,可以抓住的机会被注意到,战略方向与目标相一致。哥伦比亚学院独特的精神或文化,以及我们必须如何保存独特的哥伦比亚学院精神被概述和突出在初步的愿景。我们甚至会梦想未来的哥伦比亚学院成为全国男女同校高等教育的典范。简而言之,我们将保留并加强我们的母校如此大胆地宣称的:“她曾经是,将永远是,明智的,善良的和真实的。”

米切尔博士讨论哥伦比亚大学的未来

米切尔博士讨论了关于哥伦比亚大学未来的最新进展。听他分享我们的计划,继续成为一个优秀的、学术严谨的、受人尊敬的正直机构,教育妇女和男子,为服务和有意义的生活。你还将了解他对哥伦比亚学院发展的计划,成为州首府首屈一指的男女同校文理学院。

探讨细节

我们邀请您看看我们的初步愿景,支持材料和信息,以及工作组的努力。我们还编制了一份关于流程和计划的常见问题列表。

提出了愿景声明
董事会的信息
调查反应概述

常见问题

为什么日期要提前到2020年秋季?我以为这要到2021年才能生效?

这一决定是基于COVID-19大流行的两个意想不到的影响:

  • 有可能所有的学院和大学将被迫继续通过远程学习和在线平台进行远程课程。
  • 许多学生和家长已经宣布,如果学校在秋季开学,他们计划上离家近的大学,或在当地通勤,以避免再次在学期中间离开的可能性。

还会有女子跑道吗?你为什么告诉我们会有,现在却没有了?

不。我们决定改用完全的男女同校模式,而不是之前讨论过的两种模式。我们都打算在头两到三个学期开设女子赛道。然而,负责研究通识教育和专业课程的工作小组认为,这两种模式的推行并不可行。很少有课程有足够的注册人数,能够提供单独的部分,其中一个是专门为女性。学院选择通过强调妇女的领导力,将妇女教育作为其使命的中心。

我以为米切尔博士回到校园后,男女同校的问题就会被搁置一边,我们还会是女子学院吗?

米切尔博士接受了临时总裁的职位知道并批准了董事会的决定,允许男性进入传统的日间计划。他主要担心的是,该声明关注的是这一决定的基本原理,而没有包括2020年的哥伦比亚学院如何维持甚至提高哥伦比亚学院自1854年以来的价值观、传统和学术成就的愿景。在今年秋季宣布招收男性学生的决定时,米切尔博士提出了哥伦比亚学院2020年的愿景草案,强调卓越、相关性、创新和领导力。这个新愿景载于CC网页“展望未来”,并将根据所有团体(教职员、学生、校友、家长、校董及朋友)的意见加以检讨和修订。

2020年秋季,男性会开始住在校园里吗?

不。虽然我们目前正在招收学生,假设我们的校园将在秋季开放,但我们要到2021年才会准备好在我们的住宿项目中支持男性。因此,我们今年夏天的准备工作将集中于欢迎新的通勤人群进入我们现有的教室。

这是否意味着哥伦比亚学院的女性奖学金将会减少?

学院提供许多奖学金,有些是捐赠的,有些是年度奖学金。其中许多都有特定的要求,这些要求将继续得到满足。此外,几乎我们的每个本科生住宿和通勤学生都获得某种类型的经济援助。我们对可及性和可负担性的承诺坚定不移。我们还相信,我们的愿景是成为州首府一所一流的男女同校文理学院,这将使我们能够吸引更多的资源,为我们的学生提供奖学金。

你还打算保留女子学院的一些传统吗?

一个学生活动和传统工作组正在审查我们现有的传统。到目前为止,委员会发现我们的一些传统已经包含了所有性别。我们将根据需要更新这些活动的语言。

这是否意味着现在所有班级都将男女同校?

是的。这些课程将不分性别进行。166年来,哥伦比亚大学一直为女性提供机会,让她们发出自己的声音,发挥自己的领导潜力。对增强妇女权能的承诺仍然是我们未来使命和愿景的核心。成为一所男女同校的学院为女性和男性设计理想的学习环境提供了独特的机会,让他们掌握在职业生涯中取得成功所需的知识和技能,并在covid -19后的世界中打造有意义和目标的生活。

学生将如何参与愿景的创造?

我们的归国学生和今年秋季入学的新生将有独特的机会来帮助塑造学院的使命和愿景。反馈和输入将是重要的,并寻求虚拟,目前,并在我们能够返回校园时亲自。

为什么资源被分配到这方面而不是解决当前的问题?

一个特别的筹款活动正在启动,以支付新的愿景和营销它。我们将在明年解决所有问题,制定一个多年预算来解决所有财政问题。

为什么我们不能采取你在公告中提到的那种营销手段来加强女子学院呢?

CC和其他许多女子学院已经尝试了多种营销手段,但人们对女子学院的兴趣很低,这些努力都没有结果。因此,决定招收男性学生是正确的做法,尤其是因为男女同校只是愿景的一部分。主要的部分是成为首都第一的文理学院。

随着男性参加日班的出现,校园安全是否会发生变化?

我们的一个工作组专门关注安全问题。我们将继续研究和实施适合我们这样规模的机构的最佳实践。此外,我们将探索伙伴关系,以加强我们的受害者宣传服务。

工作组会继续吗?

是的。委员会将在6月30日之前提交初步报告,并在秋季之前提交一份全面的政策发展文件。委员会将继续开会,并在新的学年中改进他们的工作。

哥伦比亚大学能在经济上维持下去吗?在COVID-19之前,我们的财务状况不是最好的。我们现在如何生存?

这是一个充满挑战的时代,我们都在寻找适应当今现实的方法,COVID-19改变了许多人的生活。哥伦比亚大学认识到我们都感受到的压力。由于这个原因,也因为我们是哥伦比亚学院,我们致力于适应和响应我们的社区的需求,包括为那些可能希望呆在离家更近的地方或在线学习的学生提供移动。我们可以通过我们优秀的学生、教师、员工和校友的领导和帮助生存下来,他们相信学院,并使她的未来有所不同。

男女合校的指令

你打算在2020年秋季招多少男生?

我们相信,作为哥伦比亚大学一流的男女同校的文理学院,再加上学生上离家近的大学的明显趋势,可能会有多达100名男生入学。我们还相信,男女同校将吸引25-50名女性,她们也希望离家更近一些。

一个班级里的男性人数会有限制吗?

我们不限制一个班级的男女人数。我们将继续致力于保持班级规模小;一个培养和促进互动和全人教育的环境。

女性在课堂上会有优先权吗?

男性和女性在注册自己喜欢的课程时都将有平等的机会。

男性参加日班会有年龄限制吗?例如,年龄不超过38岁。

我们的学生不会有年龄限制,无论他们在哪个项目注册。

教员是否受过足够的训练来指导男性授课?

一个工作小组负责确定教师的专业发展需求(PD),为他们准备好在课堂上欢迎男性。为了满足这些需求,我们将在夏季和下一学年提供PD研讨会。

学校允许男生联谊会吗?

我们将根据学生的兴趣和可利用的资源来探索提供的活动。

男性可以在白天使用健身房吗?

是的,就像通勤的女学生可以使用健身房一样。今年开始慢下来的许多价值之一是,我们将能够解决意想不到的问题,并通过让男学生参加日间项目建立意想不到的优势。

体育运动

哪些运动队被加入?

学院目前正在考虑增加几支面向男性的运动队,比赛将于2021年秋季开始。

运动队的招募什么时候开始?

随着体育项目的确定,学院将开始招聘,2021年秋季开始比赛。

我怎样才能被运动队录取呢?

2020年秋季,哥伦比亚学院和哥伦比亚学院体育(gokoalas.com)将在他们的网站上公布正在考虑就读哥伦比亚学院的学生体育运动的信息。

将来会有其他的运动项目加入吗?

体育,就像我们提供的学术项目一样,会随着时间的推移而改变。虽然我们不确定书院未来会提供哪些体育项目,但我们仍愿意探索各种机会,以支持学生,并推动书院的整体使命。

是否提供体育奖学金?

作为naa的成员,哥伦比亚学院可以提供学生运动员奖学金。这些奖学金的数量和可用性各不相同。此外,我们几乎所有的学生都获得了某种形式的经济援助,使哥伦比亚学院的教育负担得起。

哥伦比亚大学参加什么会议?

哥伦比亚大学参加阿巴拉契亚运动大会(AACSports.com).

运动员是否有单独的宿舍?

因为我们相信我们的学生的整体体验,我们鼓励我们的运动员充分参与整体校园体验。这包括与可能不是运动员的学生在宿舍楼的生活。关于住宿和宿舍楼的信息可以在哥伦比亚学院网站的宿舍楼部分找到。

关于哥伦比亚大学,我能找谁谈谈?

招生顾问可以与任何对哥伦比亚学院感兴趣的学生运动员交谈。

数据/研究

文化变迁、人口趋势以及对学生参与度的不同期望,正促使更多像哥伦比亚学院(Columbia College)这样的单性别学院和大学扩招。

我们决定男女同校是基于研究。看看我们自己的数字,女子学院的本科生课程在过去10年里大幅下降,从864名学生降至641名。

哥伦比亚大学董事会和校长研究了自2016年以来教育趋势的变化。我们发现,目前只有不到2%的即将上大学的女性高中生考虑上单性别大学。

除了寻求单一性别教育的女性数量之外,高中毕业生人数也将下降15%,高等教育面临挑战。

女性入学率增长

在向男女同校模式转变后,大多数学校的女性新生入学人数显著增加。

女生女性入学率

男生占新生的比例,过渡四年后

在大多数情况下,男性仍然是少数。

女生男性分享

本科招生:2010 - 2019

秋季学期(十天报告)按项目统计人数

本科招生2010 - 2019

计划工作小组

招生

费用:为未来的男新生设计和实施改变。从电子邮件沟通到旅行脚本,对当前的沟通和外联进行修改,将适合男女同校的信息整合到一起。

市场营销

费用:设计并实施网站和营销材料的变化,以纳入适合男女同校招生的信息。在网站上建立一个男女同校的部分,将潜在的学生引导到适用的地区。

通信

费用:为所有选民概述正在进行的沟通策略。这将包括但不限于电子邮件、印刷品、社交媒体和面对面的会议。

居民生活及住房

费用:为建筑任务制定计划。

包含政策

费用:为包容性校园的现行政策提出建议,包括纳入男学生,发展支持性的跨性别和非二元性别政策。

学生活动与传统

负责:建议改变校园活动,让所有性别的人都参与进来,并与学生组织合作,更新宪法。

校园安全

费用:概述新或经修订的政策及程序,以维持校园社区的安全。

设施

费用:与学生事务工作小组合作解决男学生的住房问题,并协助体育工作小组确定男运动队的资源。

工作人员

费用:确定员工发展需求,为适应男女同校的环境做准备。

体育运动

负责:确定并建议增加体育项目,以及在田径领域取得成功的相应需求。

LA系列

费用:回顾洛杉矶系列,包括添加LA 401。考虑制作系列,除了LA 1 ' 00,所有节目都需要,包括在线和晚上。考虑一下如何区分性别。

专业发展-学院

负责:评估专业发展的需要,使课程和课堂授课适应男女混合的环境。计划专业发展工作坊/会议。

学术项目

费用:

  • 确定并评估哪一门课程能让学生从女性专修课程中获益最大。
  • 确定和评估哪些项目会吸引男学生。
  • 根据招生和师资资源等因素,确定并评估哪些项目最适合实施女性专门化。
  • 一旦方案选定,计划就付诸实施。

通识教育

费用:

  • 评估哪些课程应设女子赛道
  • 为第一学年制定时间表
  • 计划限制Gen Ed的选择。